最新消息
混合式學習（Blended Learning）：企業培訓的新標準與策略實務
在快速變動的商業環境中，企業面臨前所未有的挑戰：員工分布分散、學習需求多元、業務節奏緊湊。此時單一的線上學習或傳統實體課程，已無法有效滿足員工能力發展與組織績效提升的需求。 混合式學習（Blended Learning）結合線上與實體兩種模式，不僅提升學習效率，也確保知識能真正轉化為工作能力，達成可量化、可追蹤的企業績效目標。 🔹混合式學習的核心價值 [...]
專案管理 × 知識管理：讓團隊真正動起來的關鍵能力
當企業建立專案能力與知識管理能力，團隊才真正有辦法「動起來」。在我們的「專案管理 × 知識管理」內訓課程中，學員不只是聽概念，而是以真實案例完成一系列實作： 📌 [...]
為什麼 EDP 是企業必備的人才策略？解析九步驟模型
在人才競爭加劇的環境中，愈來愈多企業意識到：真正強大的組織，不是擁有最多人力，而是能持續提升核心能力，讓關鍵人才隨時應對未來挑戰。 然而，多數公司的 EDP（Employee Development [...]
IDP 不是表單，是企業的長期人才策略
在當今快速變動的組織中，IDP（Individual Development Plan）不應只是一張表格或年度例行事項，而是企業與員工共同打造未來能力結構的系統。 有效的 [...]
高潛力人才辨識指南：打造企業未來競爭力的系統化策略
在市場變動快速、競爭日益激烈的環境中，企業若想維持長期成長，不應只專注在當前績效表現，更要著眼於「未來誰能帶領組織走得更遠」。因此，高潛力人才（High Potentials, HiPo）的鑑別，已成為企業人才策略中不可或缺的核心工作。 高潛力人才具備學習敏捷度、心理彈性、跨界適應力與領導潛質，能在變動中快速成長、承擔關鍵任務，甚至成為帶領組織轉型的關鍵推手。然而，企業在辨識與培育潛力人才時，常會面臨多重挑戰。 [...]
AI 不會取代人，但會淘汰「不思考的人」：AI × 系統性思維內訓紀實
在 AI × 系統性思維的企業內訓課程中，學員以真實案例進行 [...]